パートウォーカー

一家に1つのウォーターサーバー

やはりこれからは一家に一台、家庭用ウォーターサーバーをインストールする時代ですね。健康面や安全面でも非常に信頼性の高い良質の水、しかもおいしく、その分の支出がされていません。そんな素晴らしさもウォーターサーバーを家に置いておくのは勿体無いです。家族の一台が常識ですね。
いくら自分がきちんと家をしていても急にリークの問題になることがあります。アマチュアは、修理できないことがほとんどなので、水漏れの修理業者の電話番号を書き留めておくことをお勧めします。急にと揺れ考えて水はますますだけではなく、流れてくる状態なので、普段から注意することで、慌てずに対処できると考えています
　菅直人首相が打ち出した「脱原発依存」に基づき、政府のエネルギー・環境会議が２９日、中長期のエネルギー戦略をまとめたが、拙速な見直しは「電力危機」を招きかねない。定期検査で停止している原発の再稼働も盛り込んだが、国に対する立地自治体の不信感は強く、国内の原発がすべて停止する事態も現実味を帯びる。電力不足に加え代替燃料の調達増加に伴う電気料金の値上げが企業を直撃。海外への生産移転が加速し失業者が２０万人増え、成長率を３％以上押し下げるとの試算もある。

　茨城県神栖市にある東京電力の鹿島火力発電所の４号機が２７日に補修のため停止した。昭和４７年に運転を始めた老朽機で、部品の経年劣化で燃焼ガスが漏れるトラブルが発生したためだ。再開予定の８月６日まで供給力は６０万キロワット低下する。

　東電は、東日本大震災直後に３１００万キロワットまで落ち込んだ供給力を最大で５６７０万キロワットまで積み上げるめどがついた。これまでの最大使用量は７月１５日に記録した４６２７万キロワットで、数字の上では十分に余力がある。だが、実際の供給は綱渡りだ。

　電力供給は通常、ベース電源と呼ばれる原子力、石炭火力がほぼ２４時間でフル稼働。日中のピーク時に出力を一気に上げることができる石油、天然ガス火力を稼働させ、対応するのがセオリーだ。

　だが、東電は福島第１、第２原発に加え、新潟県の柏崎刈羽原発２〜４号機も中越沖地震の影響で停止中で、計１２４０万キロワットのベース電源を喪失している。この結果、石油、天然ガス火力も本来は想定していない長時間運転を強いられている。過剰な負荷で鹿島火力のようなトラブルが相次ぎ、一気に供給不足に陥る恐れがあるのだ。

　東電の原発は再稼働のめどがまったくみえない。すでに廃炉を決めた福島第１の１〜４号機を除く５、６号機と第２は、将来的な再稼働に期待を託す。だが、福島県の佐藤雄平知事は４月に東電の清水正孝前社長に対して、「再稼働はあり得ないと思ってほしい」と通告した。

　柏崎刈羽２〜４号機も、新潟県の泉田裕彦知事が福島第１の事故原因の究明と新たな安全対策の実施が終わるまで、再稼働は認めない考えを示している。稼働中の３基も来年３月までに定期検査に入る。

　事故原因を反映させた耐震基準の見直しと対策の実施には、「どんなに急いでも４、５年かかる」（原子力安全委員会関係者）。その間、全原発停止が続く異常事態に陥る恐れがある。

　関西電力の全１１基が立地する福井県の西川一誠知事も新潟県知事と同じ考えだ。

　政府が再稼働を促しても、各自治体が新潟、福井に足並みをそろえれば、北海道電力泊原発３号機が検査に入る来年５月上旬には全５４基が停止する。

　経済産業省の試算では、原発をすべて火力発電で代替した場合、燃料の輸入費が年３兆円以上も増加。すべて料金に転嫁すると、東電で約１９％、関電では３３％の値上げになり、企業の生産コストは７兆６千億円も増える。

　電力不足に伴う節電で企業の生産は大きな制約を受けている。料金値上げによるコスト増が重なれば、雪崩のように日本を脱出する企業が続出しかねない。

　日本エネルギー経済研究所は、原発が全停止した場合、来年末までに生産低迷や産業空洞化で失業者が約２０万人増え、来年度の国内総生産（ＧＤＰ）を３・６％押し下げると試算した。

　雇用や賃金の悪化によって消費が萎縮し、売り上げの減少が企業をさらに痛めつけるという「負の連鎖」の危機が迫っている。

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トヨタ自動車は7月29日、4月下旬の米国南部の諸州を襲った竜巻（トルネード）の被災者を支援するため義援金を贈ると発表した。

同社は、米国の竜巻被災者を支援するため、従業員よる募金活動を実施した。その同額を会社からも拠出するマッチングギフトを実施し、総額33万ドルの義援金を、アラバマ州のガバナーズ・エマージェンシー・リリーフ・ファンドとミシシッピ州のミシシッピディスアスター・リカバリー・ファンドに同額ずつ寄付する。

同社の豊田章男社長は「3月の東日本大震災の際は、米国をはじめとする世界中の方々から、心温まるご支援や励ましの言葉をいただき、心を動かされました。今回の義援金はそれに匹敵すべくもありませんが、トヨタ従業員の熱い思いが込められており、会社としてもその思いに答えようとした結果であります」と語った。

トヨタグループとしては米国の竜巻被害に対する支援活動として5月には北米事業体とその従業員から100万ドルを超える義援金を米国赤十字社に寄付している。

《レスポンス 編集部》

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