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インプラントの外出が楽しい。

インプラントの手術をしてもらえば、歯の見た目がとてもきれいにするため、外出をすることが非常に楽しくなるでしょう。インプラントの手術をしてもらえば歯並びが良くなり、グリップもよくなるので、他の人との会話も楽しくなるでしょう。インプラント手術後の話もしやすいです。
インプラントをするときにどのような歯科医に手術を得るかは非常に重要です。インプラントを受ける歯科医療の実施例が多いのがいいと思います。インプラントは、高度な歯科技術が必要になっているため、多くの移植手術を実施してきた経験のある歯科医師方が安心して自分の大切な歯を任せることができると考えています。
　【ウィーン＝中沢謙介】石油輸出国機構（ＯＰＥＣ）は８日、ウィーンで定例総会を開き、原油生産目標を日量２４８５万バレル（イラクを除く１１か国）に据え置いた。

　中東・北アフリカの政情不安で原油の供給不安が高まっていることから、サウジアラビアなどが大幅増産を主張したが、「現在の供給量は適正だ」などと異論が相次ぎ、増産を見送った。

　米メディアなどによると、サウジアラビアなどは単独増産に踏み切る構えだ。

　ＯＰＥＣは価格動向や需要の動向を今後３か月見極めた上で、その後に臨時総会を開き、増産の是非を再協議する。

　国際通貨基金（ＩＭＦ）は８日、東日本大震災の影響で日本の１１年の実質国内総生産（ＧＤＰ）成長率の見通しをマイナス０．７％に下方修正し、補正予算などを通じて下支えすることを要請する声明を発表した。震災復興とともに財政健全化に向けて消費税率の引き上げが必要との認識も示し、１２年には税率を５％から７〜８％へ引き上げることを提言。数年間で１５％程度にすることが必要との認識を示した。

　ＩＭＦは４月時点で、日本の１１年の成長率を１．４％増と見込んでいたが、震災の影響によるサプライチェーン（部品供給網）の寸断などで下方修正した。経済に対する影響について「当初のショックは厳しかったが、政府・日銀の対応で影響は限定的に抑えられた。今年夏から（部品供給網の回復などで）経済活動は回復に転じる」と予測。１２年は復興需要や輸出増加で２．９％のプラス成長になるとしている。

　また、日本の物価上昇率が１１、１２年ともに０％近くにとどまるとの見通しも発表。日銀による社債など資産買い入れ規模の拡大が「デフレリスクに対抗し、景気回復を支える」とも述べ、金融緩和の維持・拡大を促した。

　声明の発表に先立ち、来日中のリプスキーＩＭＦ専務理事代行は野田佳彦財務相と会談。「日本の回復に確信を持っている」と期待感を表明したうえで、「東日本大震災からの復興と財政健全化の両立が重要な課題だ」と指摘した。【谷川貴史、坂井隆之】

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　東日本大震災で被災した企業・個人が再建するために新たな借金を抱える「二重ローン問題」で、政府・民主党は８日、対策案をまとめた。企業向けは、新たに設立するファンドによる債権の買い取りや債務の株式化で震災前からの債務の返済負担を軽減することが柱。個人の住宅ローンは、金利引き下げや返済期間延長などを促す仕組みを導入する一方、一時検討された公的機関による借金の買い取りは見送った。【田所柳子】

　与野党で来週以降に協議した上で、必要な予算措置を１１年度第２次補正予算案に盛り込む方針だ。

　中小企業向け支援策は、独立行政法人中小企業基盤整備機構や金融機関などの共同出資で「中小企業再生ファンド」を設置。再生可能と判断した企業に対して、債務の株式化や金融機関から債権を買い取るなどして、企業の返済負担を軽減する。新規出資による資金支援も行う。

　再建の可能性を見極めるまで時間がかかる場合は１年程度、既存の借金の利子分を補給する仕組みを検討。利子補給の財源として、国などによる復興交付金（仮称）の創設を検討する。廃業に追い込まれる場合でも、個人事業者向けに、債務者と債権者が自主的に協議して負債を整理する「私的整理ガイドライン」の策定を検討。債務返済後に手元に残せる資金額を現行制度から引き上げるなど再建を促す措置を講じる。

　比較的規模が大きい企業に対しては、日本航空の再建などを手掛ける企業再生支援機構を活用。支援機構の設置期間は１４年秋までの５年間だが、延長を検討する。

　個人向けでは、被災者の住宅ローンの金利引き下げや返済期間延長などの仕組みを新設。返済が困難な場合でも、債務免除に応じた金融機関の法人税を減額するなどして、私的整理による返済負担の軽減を促す。震災後、新たに住宅を取得する場合は、住宅金融支援機構による長期・低利融資で支援する。

　金融庁などによると、金融機関の企業向け債権残高は、岩手、宮城、福島の被災３県沿岸部（３９市町村）で、中小企業向けが１兆４３００億円、大企業向けが１８００億円、住宅ローン債権の残高は７５６０億円。当初は公的機関が個人や企業向けの債権を買い取る全面的な再建支援を求める声もあった。

　しかし、公的ファンドによる債権買い取りなどを広く認めると、公的資金の損失や、金融機関の不良債権増加につながりかねない。阪神大震災など過去の支援策との整合性や、借金を抱えていない被災者との公平性にも配慮し、ファンドの支援対象は再生可能性のある企業に限り、それ以外は私的整理の枠組みを活用することになった。企業向けは、再建可能かどうかで支援策が異なるが、その判断は難しく、金融機関頼みの対策も多い。対策が不十分だと、被災地の経済停滞が長期化する懸念もある。

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